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蘇立集團(tuán)“聚焦產(chǎn)品 使命必達(dá)” 2021年度經(jīng)營管理年終會(huì)議順利召開

發(fā)布單位: 發(fā)布人:安徽蘇立科技 發(fā)布時(shí)間:2022/1/28 9:25:26 關(guān)注度:5768

為全面總結(jié)2021年度集團(tuán)經(jīng)營情況,布局2022年經(jīng)營目標(biāo),明確工作方向,蘇立集團(tuán)“聚焦產(chǎn)品 使命必達(dá)”經(jīng)營管理年會(huì)于小年夜到來之際準(zhǔn)時(shí)召開,蘇立集團(tuán)董事長(zhǎng)孔煒攜公司高層肖中孝、孔曜、郭永寶、邵煜東、汪洋及經(jīng)理級(jí)以上管理干部等參加了本次會(huì)議。


會(huì)議開始,由各經(jīng)營體及部門對(duì)2021年經(jīng)營狀況及2022年規(guī)劃作出匯報(bào),管委會(huì)對(duì)各經(jīng)營體/部門工作作出總結(jié)與指示。

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孔煒在會(huì)議中對(duì)2021年進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2022年提出了期望,強(qiáng)調(diào)需要提升“產(chǎn)品力”,打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),各部門要齊心協(xié)力,打開格局,邊界清晰,將優(yōu)秀變成一種習(xí)慣。


分享與感恩

2021年,是奮進(jìn)與成長(zhǎng)并存的一年,公司在市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻的前提下, 雖有坎坷但奮進(jìn)的步履仍舊堅(jiān)挺,市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)步前行,銷售環(huán)節(jié)再創(chuàng)新高,蘇立人以頑強(qiáng)、拼搏、鉆研的精神在科技興企的道路上疾馳。


23周年紀(jì)念章頒發(fā)。


2021年蘇立既有老員工的堅(jiān)持,也有新鮮血液的注入,蘇立“匠人”將精益求精、默默奉獻(xiàn)的精神傳遞給身邊的每一個(gè)人,“努力到無能為力”是他們特有的標(biāo)簽,用行動(dòng)平凡的崗位、作出不平凡的事跡,讓我們?cè)诟袆?dòng)之余, 更多的是敬佩。


2021年蘇立十大匠人。


“整裝再出發(fā)”

“打鐵還需自身硬,2021年已經(jīng)過去,新的一年即將到來,蘇立人已然做好了迎戰(zhàn)2022的準(zhǔn)備,為進(jìn)一步達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),同時(shí)也為了打造更加科學(xué)現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,在新年伊始之際,公司將開啟新一輪的變革,提倡扁平化管理,著眼結(jié)果導(dǎo)向,狠抓產(chǎn)品核心,提升品質(zhì)為先,打造效率團(tuán)隊(duì)。用輕松的心態(tài)向曾經(jīng)的輝煌揮手、以飽滿的斗志向未來的挑戰(zhàn)沖刺。


“董事長(zhǎng)寄語”

本次大會(huì)的最后,董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孔煒就本次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),他指出:2022年的蘇立,需要緊緊圍繞“治理能力、資產(chǎn)質(zhì)量、健康指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)地位、戰(zhàn)略路線”五個(gè)方面進(jìn)行提升,用5年時(shí)間讓蘇立科技真正成為以產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技型企業(yè)。


困境孕育希望,奮斗點(diǎn)燃?jí)粝?,感恩蘇立科技所有員工用頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力托舉著新的期望,承載著心中的夢(mèng)想!心之所向,身之所往,終至所歸 ,蘇立科技的全體同仁一起解鎖新的一年,跨過2021,奮斗2022!

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